中粮聚焦粮油业务:3到5年内米面油包装产品销量

2017-10-27 17:43 来源:网络整理

中粮是中国粮油业的一面旗帜,它的一举一动,都将深刻影响全行业的格局。中粮对粮油市场趋势如何判断?最新的战略和规划是什么?

10月23日,中粮旗下港股上市公司中国粮油控股(00606HK)发布公告称,将出售旗下的两家涉及生物燃料及生化业务的公司,未来将专注粮油食品业务,米面油的产能将增长到4000万吨,品牌小包装产品销量实现翻倍。

公告中提及中纺集团相关油籽加工业务,外界舆论判断其并入中粮控股已是大概率事件。

公告中披露:粮油小包装品牌产品毛利率明显高于大宗商品。2016年小包装产品收入约为人民币136亿元,毛利率11.9%,一线品牌、高端产品的毛利率空间则更高。公司将致力升级转型为全产业链粮油食品及品牌消费品企业。

公告阐述了中国粮油行业的发展趋势及中粮的行业战略定位、发展规划。以下为公告中相关原文:

行业发展趋势

中国粮油食品消费市场规模持续、快速增长。根据国家统计局最新资料,粮油食品类在2017年1至8月的社会消费品零售额为1.0234万亿人民币,较2016年同期增长约10%,继续保持良好的发展势头。在此背景下,本公司业务发展面临多重机遇,主要包括:

中国经济持续稳定发展,家庭可支配收入提升,米面油等粮油食品消费品牌化升级趋势明显,消费者对价格的敏感程度降低,行业附加值及盈利能力有进一步提升空间。

消费者对产品品质和个性化需求的关注度持续提升,引领行业进一步向优质产地布局、产品多元化、以及品牌化与高端化升级发展。企业的品牌实力、对优质粮源的掌控能力以及对产品结构的优化力度将成为成功的关键因素。

城镇化进程加快,人们生活习惯改变,餐饮行业、烘焙行业等食品加工行业快速发展,能够为这些行业提供一站式解决方案的粮油食品供应商将在竞争中占据明显优势。

食用油脂行业已形成相对清晰的竞争格局,行业主要成员企业引领市场发展。米、面行业整合进程加快,集中度不断提高,领先企业将在整合趋势中获得更大的发展机遇和空间。

综上所述,随着国民收入的增长,消费主体层次及观念的改变,中国已进入消费需求持续扩大,消费结构加快升级的重要阶段。

以传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起为主要内容的新消费,推动米面油等粮油食品消费行业品牌化升级的进程,同时也为行业提供广阔的发展前景。

本公司战略定位

本公司在国内拥有领先的米面油基础加工能力,这是把握消费发展趋势的坚实基础。

为迎接未来行业发展机遇,本公司积极推进业务向下游B2C品牌行销延伸,拥有中国第二大食用油品牌业务及其遍布全国的行销管道网路,小包装米面业务经过多年的培育也逐步建立行业领先地位。

于出售事项后,未来本公司将聚焦米面油等粮油食品业务,升级转型为全产业链粮油食品及品牌消费品企业。

本公司发展规划

▲6月2日,中国粮油在香港召开2017年周年成员大会

在上述战略定位下,本公司将把握食品行业升级发展的机遇,集中资源加速粮油食品及品牌消费品业务规划与发展,夯实市场龙头企业地位,并将本公司的发展战略落实到增强竞争力的层面,关注品牌拓展、成本控制和实现各业务间更大协同性等核心领域。

1.继续扩大核心业务的市场规模,强化行业地位

油脂产业链方面,根据2007年不竞争契约,本公司享有收购COFCOAgriLimited油脂业务的选择权。

此外,中粮集团与中国中纺集团公司合并完成后,本公司也将取得收购相关油籽加工业务的选择权。独立非执行董事将每年审议是否行使本公司于2007年不竞争契约项下的权利;于考虑是否行使有关选择权时,董事会将考虑增长前景、与现有业务能否契合以及保留权益业务的潜在收益。

必要时,本公司将另行刊发公告,披露本公司是否行使2007年不竞争契约项下选择权的决定。同时,本公司拟完善非转基因油料的加工布局,确立行业的领导者地位。

小麦产业链方面,本公司将积极参与加工行业的整合发展进程,强化在优质产区、优质市场的布局,大幅提升加工能力和行业地位。

稻谷等产业链方面,在现有领先的产能基础上,本公司将补充空白区域布局,利用国内外市场资源持续扩大竞争优势。

本公司希望在未来三至五年内使油籽加工产能从目前1,173万吨增长至2,000万吨以上,小麦加工产能从目前357万吨增长至近1,000万吨,本公司整体的油籽、大米、小麦等加工能力从目前的2,021万吨达到近4,000万吨,资本性支出预计将超过人民币100亿元。

2.快速拓展小包装产品销量及市场份额

小包装品牌产品毛利率明显高于大宗商品。

假设本公司于2016年1月1日完成收购中粮福临门食品营销有限公司(「中粮福临门」)业务,按照备考财务资料(包括中粮福临门2016年的财务资料)计算,2016年小包装产品收入约为人民币136亿元,毛利率11.9%,高于2016年本公司约7%的整体毛利率水平;而小包装产品销售细分结构中,一线品牌、高端产品的毛利率空间则更高。

2016年,本公司植物油、大米、面粉产品年度销售总量约为800万吨,收购中粮福临门后,品牌小包装经营能力达到约200万吨。本公司通过未来三至五年的投入和发展,希望品牌小包装产品销量实现翻倍。主要举措包括:

继收购中粮福临门后,继续理顺和整合全产业链一体化运营模式,释放系统低成本内涵式增长空间;

回应市场需求及消费者诉求,研发打造全品类布局;伴随中国消费市场的快速升级和快速增长,优化产品结构,拓展营养、特色、定制化、精细化等高附加值产品占比;

致力于加强米面油业务在生产物流、销售网、品牌推广等方面的资源分享,创造横向协同价值。

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